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程慶海到聯(lián)系點(diǎn)北方公司調(diào)研并講授專(zhuān)題黨課
時(shí)間:2025-06-24  點(diǎn)擊量:    
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6月20日,電氣化局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程慶海到聯(lián)系點(diǎn)北方公司調(diào)研,并講授深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課,號(hào)召全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)學(xué)習(xí)教育不斷走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效,以良好的作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)上,程慶海聽(tīng)取了北方公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事董建林關(guān)于公司黨建引領(lǐng)、人才建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、改革攻堅(jiān)、虧損治理等近期重點(diǎn)工作情況匯報(bào),充分肯定了北方公司深厚的歷史底蘊(yùn)及銳意改革取得的積極成效,對(duì)北方公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新、突破求變的嶄新氣象給予了高度評(píng)價(jià)。

程慶海從北方公司四個(gè)現(xiàn)實(shí)事件入手,深度剖析了北方公司存在的歷史問(wèn)題和制約發(fā)展的深層癥結(jié),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要提高認(rèn)識(shí),胸懷“企之大者”,堅(jiān)守為民初心,正視問(wèn)題,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。他要求北方公司要抓好六個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是深化體制機(jī)制改革,重點(diǎn)推進(jìn)制度、用人、績(jī)效等關(guān)鍵領(lǐng)域改革;二是聚焦“兩軌”市場(chǎng)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),全力打造“五新賽道”;三是強(qiáng)化精細(xì)化管理,提升項(xiàng)目全周期管控效能;四是狠抓虧損治理,堅(jiān)決守住“主業(yè)不虧”底線;五是完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任;六是加強(qiáng)黨的建設(shè),打造特色黨建品牌。

在專(zhuān)題黨課上,程慶海以講政治開(kāi)篇,深刻闡釋了開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義,要求北方公司以抓落實(shí)為重要手段,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)、深入“查”、認(rèn)真“改”、抓“督導(dǎo)”,將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神與完成年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),緊緊圍繞集團(tuán)公司“客戶(hù)為本、崇德守心、人才興企、強(qiáng)收節(jié)支、安全發(fā)展”二十字工作方針,聚焦“五個(gè)價(jià)值”,抓好黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革深化提升等系列工作,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

程慶海明確提出企業(yè)發(fā)展的三大核心目標(biāo):一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于"做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)"的重要部署;二是全力助推集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化領(lǐng)軍企業(yè);三是聚焦北方公司"賺錢(qián)為王"經(jīng)營(yíng)理念,加快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,力爭(zhēng)早日重返集團(tuán)第一方陣。程慶海強(qiáng)調(diào),要實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo),必須堅(jiān)持一流作風(fēng),以實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績(jī)。通過(guò)堅(jiān)持“兩軌”主業(yè)、“兩新”賽道、國(guó)家戰(zhàn)略和未來(lái)所需“四個(gè)聚焦”和深化高端化、綠色化、智能化、數(shù)字化、精細(xì)化、全球化“六化轉(zhuǎn)型”,明確好企業(yè)發(fā)展方向。要處理好公與私、改革與穩(wěn)定、權(quán)力與擔(dān)當(dāng)、量與質(zhì)、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益“五對(duì)關(guān)系”,培養(yǎng)好經(jīng)營(yíng)人才、項(xiàng)目經(jīng)理人才、專(zhuān)家人才、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才、黨建人才、綜合性管理人才“六支隊(duì)伍”,防范好政治、作風(fēng)、管理、財(cái)務(wù)資金、穩(wěn)定“五種風(fēng)險(xiǎn)”,將學(xué)習(xí)教育與企業(yè)治理相結(jié)合,與安全生產(chǎn)、防虧治虧、經(jīng)營(yíng)大標(biāo)等重點(diǎn)工作結(jié)合,與專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合,在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。

北方公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)及以上人員參加調(diào)研座談。北方公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式組織全體員工觀看了學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課。